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살아가면서 한번은 당신에 대해 물어라
EPUB
스트리밍
1.9 MB
자기관리
이철휘
모아북스
모두
성공적인 삶을 살기 위해서는 남들이 이야기하는 성공 이론에 휘둘리지 않고 스스로 자기 자신의 주인이 되고, 삶의 정답을 찾아가야 한다. 이 책은 가치관의 혼란을 겪고 인간관계에 매번 실패감을 느끼는 이들에게 변화의 방향을 제시하여 자신을 돌아보는 데에 도움을 주고자 한다. 현장 경험이 풍부한 저자가 직장에서, 가정에서 어떠한 리더십을 펼쳐야 우리가 패배감에서 벗어나 미래를 긍정적으로 열어갈 수 있는지에 대해 이야기하고 있다.
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목차
111
소개
저자
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저자 소개
차 례
1장
01 우리는 변했다
앞만 보고 달려온 우리의 자화상
우리는 지쳐가고 있다
이제 성공을 강요하는 사회에 저항하자
02 소외되어도 꿈을 잊지 말자
우리는 모두 소중한 존재다
비교라는 우물에서 벗어나기
내 삶의 기준은 나다
03 더 이상 허울 좋은 성공 이론에 휘둘리지 말자
자기계발서의 허점과 모순
자신의 강점에 집중하라
개인에서 공동체로
고정관념을 깨뜨려라
04 우리는 어떤 함정에 빠져가고 있는가?
내가 아니면 안 된다는 착각
완벽주의에 대한 착각
위험에 대한 착각
비판을 확대해석하는 착각
타인이 나와 같을 거라는 착각
절대적 비관주의, 절대적 낙관주의
05 현실적으로 진단하기
문제를 있는 그대로 보라
비판에 대한 맹신에서 벗어나라
문제에 질문하기
불안감에 농담을 던져라
우리를 옥죄는 것들 무엇이 있나
당신은 답을 알고 있다
06 지금 우리에게 필요한 것은 무엇인가?
우리의 꿈 실현
주위 돌아보기
자기 자신의 리더 되기
타인을 받아들이기
2장
01 실수 극복하기
착각 속에서 탈출하기
냉정하게 돌아보기
그럼 어떻게 해야 할까?
하는 일마다 잘되는 인간관계의 원리를 배우자
02 모두가 알고 있는 인간관계의 비밀은 무엇인가?
우리는 누구나 리더다
좋은 리더 = 좋은 사람
모두가 좋아하는 사람이란
우리에게는 어떤 변화가 필요한가?
03 나는 어떤 유형의 사람인가 파악하기
A. 미래지향형
B. 비협조형
C. 우유부단형
D. 정체형
04 변화의 원리 1 :생각의 변화 ─
마음의 안경
가능하게 만드는 힘
불평하지 않기
행복의 조건이란
꿀과 독, 무엇을 만들까?
05 변화의 원리 2 : 행동의 변화 ─ 적극적으로
누군가가 할 일이면 내가
언젠가 할 일이면 바로 지금
해야 할 일이면 최선을 다해서 하기
06 우리가 얻게 될 것들은
열정적인 사람
감사할 줄 아는 사람
도전정신을 지닌 사람
포용할 줄 아는 사람
청렴한 사람
3장
01 조직의 변화 : 4방향 소통 실천하기
전통적인 리더십의 개념은 무엇이었나?
현대적 리더십의 개념은
4방향 리더십이란
상하좌우를 돌아본다
관계의 주인 되기
02 팔로어 리더십
진실 : 믿을 수 있는 사람이 되라
소통 : 먼저 대화를 시도하라
열정 : 할 수 있다는 패기를 보여라
03 펠로우 리더십
신뢰 : 마음으로 다가가라
협조 : 적극적으로 도움을 주라
배려 : 상대를 소중히 대하라
04 리더의 리더십
효율 : 할 수 있는 환경을 만들어주라
이해 : 따뜻하게 다가가라
에너지 : 힘을 주는 사람이 되라
4장
01 당신의 조직은 어떤 문제에 빠졌는가?
지금 우리는?
파티션 너머의 동료들
02 당신의 조직이 최고가 되지 못하는 이유는 여기에 있다
회사를 떠나는 직원들
리더십의 부재
그들이 원하는 것
최고의 조직
03 악순환에 맞서기
4방향 리더십을 실천하라
리더십의 선순환을 일으켜라
미래를 대비하는 조직 만들기
비전을 제시하는 리더 되기
04 4방향 리더십에 대한 네 가지 질문
4방향 리더로 살아간다는 것은 어떤 것인가?
4방향 리더로 일한다는 것은 어떤 것인가?
4방향 리더는 좌절을 어떻게 받아들이는가?
4방향 리더는 타인을 어떻게 리드하는가?
맺음말
부록
‘긍정의 힘 ’이 당신을 기다리고 있습니다
판권
성공적인 삶을 살기 위해서는 남들이 이야기하는 성공 이론에 휘둘리지 않고 스스로 자기 자신의 주인이 되고, 삶의 정답을 찾아가야 한다. 이 책은 가치관의 혼란을 겪고 인간관계에 매번 실패감을 느끼는 이들에게 변화의 방향을 제시하여 자신을 돌아보는 데에 도움을 주고자 한다. 현장 경험이 풍부한 저자가 직장에서, 가정에서 어떠한 리더십을 펼쳐야 우리가 패배감에서 벗어나 미래를 긍정적으로 열어갈 수 있는지에 대해 이야기하고 있다.
저자 이철휘는 기존의 상명하달식 리더십으로는 개인주의적인 성향이 강한 세대에게 동기부여하기의 어려움을 강조하고 있는 이철휘 원장은 ‘4방향 리더십’ 개념을 정립, 대학 정규 교양강의와 정부 기관 및 단체, 군부대, 대기업, 중소기업체 특강 및 다양한 책읽기와 저술 활동으로 새 시대의 리더를 양성하고 있다. 나를 둘러싼 모든 사람에게 리더십을 실천한다는 새로운 개념의 ‘4방향 리더십’은 젊은 리더를 양성해야 하는 국내 주요 단체에서 큰 환영을 받았으며 모든 이들이 스스로 주인의식을 가지고 각자의 자리에서 리더십을 실천하도록 하는 그의 리더십 교육은 조직 생활을 처음 경험하는 이 땅의 젊은이들에게 살아 있는 지식으로 평가되고 있다. 저자는 1975년 ROTC 13기로 임관, 제2작전사령관 등 군의 주요 요직을 두루 거쳤으며, ‘4방향 리더십’을 창안해 실천한 덕장으로 정평이 나 있다. 실제로 그와 함께 근무했던 많은 군인들이 군 생활과 인생의 멘토로 그를 꼽을 정도로 존경과 신뢰를 보냈으며, 부대를 옮기거나 전역을 하고 난 후에도 지속적으로 관계를 이어오고 있는 사람이 적지 않다. 많은 이들의 아쉬움과 축복 속에서 2011년 4월, 40여 년 간의 군 생활을 마무리하고 대장으로 예편했다. 국가안보 및 한·미동맹 강화에 기여한 공로를 인정받아 통일장, 국선장, 삼일장 등 3개의 보국훈장과 두 차례에 걸쳐 미 공로훈장(Legion of Merit)을 받았다. 52보병사단장으로 재임하던 2005년에는 대통령, 국무총리, 국방부장관, 육군참모총장 부대표창을 모두 수상해 소위 ‘부대표창의 그랜드슬램’을 달성하기도 했으며, 다수의 개인표창이 있다. 경기포천일고, 명지대 전자공학과, 동국대 행정대학원을 졸업하고 명지대 경영대학원 박사과정을 수료했으며, 용인대에서 명예행정학 박사학위를 받았다. 이후 명지대 초빙교수, 용인대 객원교수를 거쳐 현재 가천대 초빙교수 및 ‘긍정의힘교육원’ 원장이다. 이외에도 사회공헌에 앞장서는 한국전략문제연구소 이사로 활동하고 있다.
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